Een belangrijk onderwerp op mijn agenda is de ontwikkelstrategie van Credit Tools. De uitbouw van onze “basecamp” strategie (modulaire productopbouw van klantacceptatie tot en met gerechtelijke incasso) vordert gestaag. Regelmatig krijg ik de vraag wat onze ICT strategie is ten aanzien van “the cloud”.
Nu is de term “cloud” al een redelijk vaag begrip; via deze link kunt u wat meer inzicht krijgen in de terminologie:
http://computerworld.nl/article/12303/wat-is-de-belangrijkste-terminologie-in-cloud-computing.html
Eerst maar even een greep uit de berichtgeving van de afgelopen dagen:
- Een verkeerd uitgevoerde netwerkupgrade. Dat was de oorzaak van een langdurige storing in Amazons Elastic Compute Cloud, die tien dagen geleden begon. Klanten worden schadeloos gesteld.
- Bank- en creditcardgegevens buitgemaakt van duizenden Nederlandse Playstationspelers.
- Klanten van de Rabobank kunnen dinsdag nog steeds niet internetbankieren. De website van de bank wordt sinds maandag aangevallen.
Koren op de molen dus voor bedrijven met cliënt server applicaties zoals Credit Tools zult u denken. Niets is minder waar. We volgen kritisch alle ontwikkelingen en veel functionaliteit is al online beschikbaar. Door ons Microsoft Gold Partnership hebben we continu de beschikking over kennis van de nieuwste ontwikkelingen en technologie.
Maar veel Credit Tools applicaties hebben te maken met enorme hoeveelheden debiteuren en data, veelal ook nog gevoelige informatie. Onze strategie is derhalve helder: de keuze is aan u zelf, afhankelijk van uw eisen en wensen. Want dat stoort me wel eens in dit soort discussies en hypes. IT en software moet de business ondersteunen en is geen doel op zich. Als uw klanten maar sneller gaan betalen toch?
